Een jaar op Slideshare

Voor het eerst ontving ik feedback van Slideshare over het gebruik van mijn presentaties die ik daar heb staan.
Voor wie het niet weet, op Slideshare kun je bv powerpoint presentaties uploaden en delen met iedereen die er kennis van wil nemen. Het is een sociaal netwerk voor presentaties. Ik ben er al heel wat jaren bij aangesloten en het werkt naar volle tevredenheid. Uploaden is een fluitje van een cent en ze worden bekeken! Nu krijg ik ook wekelijks feedback over het aantal views dat ik daar krijg.

Sinds september 2007 ben ik lid van Slideshare. Toen plaatste ik mijn eerste presentatie daar over Archieven & eCultuur. Die presentatie heb ik samen met Christian van der Ven gehouden op de Reinwardt Academie. Inmiddels staan er 15 presentaties van me online.
Zelf ben ik verder niet actief op Slideshare. Dat wil zeggen ik zoek niet snel naar (relevante) presentaties daar op Slideshare. Anderen doen dat wel want wekelijks bekijken mensen mijn presentaties. Dat blijf ik wonderlijk vinden. Werkt goed, een sociaal netwerk ;) Delen = vermenigvuldigen.

Online Conferentie Nederland 2006

Op 7 en 8 november jongstleden vond de 11de Online Conferentie Nederland plaats in de RAI in Amsterdam.
Ik heb beide dagen bezocht. De nadruk van de sessies die ik bezocht heb lag op kennisnetwerken. Kan de techniek hier een rol bij spelen? Hoe stimuleer je medewerkers om hun ideeën te delen, zonder de angst dat iemand ze inpikt of neersabelt. Hoe laat je dergelijke ideeën groeien/rijpen binnen een groep mensen. Hoe realiseer je ideeën en motiveer je daardoor je medewerkers? Hoe laat je medewerkers de (goede) ideeën van een ander gebruiken?

Voor mij gaat de vraag nog verder, want de organisatie waar ik werk is misschien wel te klein om daarbinnen te blijven met een dergelijk concept. Kun je ook buitenstaanders betrekken bij het genereren en doordenken van ideeën zonder telkens fysiek overleg te hebben?
Ideeën komen op de gekste momenten en plaatsen boven borrelen en eigenlijk zou je die z.s.m. en zo "puur" mogelijk in de week moeten leggen.

Ik heb enkele interessante sprekers gezien over dit onderwerp met ieder weer hun eigen invalshoek.
Aanraders: Martijn Aslander (www.martijnaslander.nl) en Aad Kamsteeg (www.diderottrack.nl). De bijdrage van Paul Iske over de praktijk van wat ik hierboven heb beschreven bij de ABN-AMRO was ook inspirerend.

Het is voor mij wel onduidelijk gebleven of ik dit binnen mijn organisatie van de grond ga krijgen.